Fertigungsprozesse – Analysieren, Planen, Gestalten und Optimieren

„Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht Informationen, es sind Menschen.“ (Lee Iacocca, Automobilmanager)

Der Fachbereich Fertigungsprozessentwicklung unterstützt Sie branchenübergreifend bei der Planung und Gestaltung ganzheitlicher Produktionsprozesse.

 

Die Anwendung hocheffizienter Werkzeuge wie DELMIA, MTM, ema, Methoden der FMEA und ausgereifte Kalkulationsmethoden ermöglichen die Projektbearbeitung auf hohem Niveau.

Die Ergebnisse sind aussagekräftig, in sich geschlossen und plausibel und können vom Kunden in elektronischer Form übernommen werden. Sie gliedern sich in komplexere Großprojekte digitaler Planung nahtlos ein. Planung setzt aber auch Erfahrung und Wissen voraus. Nutzen auch Sie das Know-how unserer Mitarbeiter zu den Kompetenzbereichen Fertigungs- und Montageplanung sowie Karosseriebauplanung.

Egal ob Einzel-, Klein- oder Großserienfertigung – wir unterstützen Sie bei der Grob- und Feinplanung Ihrer Fertigungs- und Montageprozesse.
Unser Leistungsspektrum im Detail:

Prozessplanung

Ganzheitliche Planung von Fertigungs- und Montageprozessen mit

  • Technologie- und Betriebsmittelauswahl
  • Arbeitsplanung
  • Material- und Informationsflussplanung
  • technische Detaillierung / Lastenhefterstellung
Fabrik- und Logistikplanung
  • Flächenbedarfsermittlung, Aufstellkonzepte, Layoutplanung 2D/3D, Lagerkonzepte, Transport- und Umschlagprozesse, Behälter- und Anstellkonzepte
  • Planungs- und Ausführungsanalysen durch zertifizierte Ingenieure ( MTM-SD,-UAS,-MEK; MTM-Praktiker – Blaue Karte)
  • Ableitung Montagevorranggraph, Abtaktung
  • Zeitaufnahme nach REFA
Planung, Bewertung und Visualisierung menschlicher Arbeit
  • Ermittlung von Vorgabezeiten nach international gültigen Standards
  • Planungs- und Ausführungsanalysen durch zertifizierte Ingenieure ( MTM-SD,-UAS,-MEK; MTM-Praktiker – Blaue Karte)
  • Ableitung Montagevorranggraph, Abtaktung
  • Zeitaufnahmen nach REFA
  • 3D-Prozessplanung von manuellen Werkertätigkeiten unter Verwendung der Planungsmethodik ema
  • Simulation und Bewertung der Prozesse bezogen auf die Fertigungszeit (MTM-Richtzeit) und Ergonomie
Anlaufplanung, Serienbetreuung, Projekt- und Änderungsmanagement
Beratung und Optimierung

Sie expandieren und wollen eine Produktion mit schlanken Prozessen aufbauen?

 

Produktionssysteme mit Zukunft sind schlank und flexibel zugleich. Skalierbare Fabrikkonzepte, die Konzentration auf Kernkompetenzen sowie innovative Technologien bilden dafür die Basis.

Sie wollen die Effizienz Ihrer Produktions- und Logistikprozesse steigern?

 

Im Fokus stehen die Erhöhung der Wertschöpfung, die Senkung der Durchlaufzeiten sowie die Vermeidung von Streuungen. Dabei ist die Motivation der Mitarbeiter ein Schlüssel für nachhaltige Veränderungsprozesse.

INDUSTRIE 4.0 soll in Ihrer Firma Wirklichkeit werden?

 

Schwankende Lieferabrufe, Losgröße 1, Mixfertigung, Produktvarianten und bedarfsorientierte Fertigung bedingen intelligente Steuerungskonzepte. Der erfolgreiche Einsatz von ERP, PDM und BDE ist maßgeblich von der fachgerechten Implementierung abhängig.

Ihr Erfolg ist unser Erfolg

Beratung ist Vertrauenssache. Wir pflegen einen partnerschaftlichen Umgang und lassen uns am Erfolg der Beratungsleistung messen.

 

Unser Ansporn ist es, die Wettbewerbsvorteile unserer Kunden langfristig zu sichern. Nehmen Sie uns beim Wort!