Fertigungsprozessentwicklung

Bewertungen von etablierten Prozessen dienen zum einen deren weiterer Optimierung, lassen aber zum anderen Schlüsse auf weitere, noch zu planende Fertigungslinien zu. Die retrograde aufwandsorientierte Prozessbewertung (RAP) ermöglicht das gezielte Abheben von Erfahrungen zur stetigen Verbesserung weiterer Planungen. Die progressive aufwandsorientierte Prozessbewertung (PAP) zielt auf stetige Optimierung bestehender Prozesse.

Die Anwendung hocheffizienter Werkzeuge für die Gestaltung und Planung von Fertigungsprozessen wie DELMIA, MTM, Methoden der FMEA und ausgereifte Kalkulationsmethoden ermöglichen die Projektbearbeitung auf hohem Niveau. Die Ergebnisse sind aussagekräftig, in sich geschlossen und plausibel und können vom Kunden in elektronischer Form übernommen werden. Sie gliedern sich in komplexere Großprojekte digitaler Planung nahtlos ein.

Geänderte Marktbedingungen und die Erschließung neuer Märkte im Automobilsektor bedingen sowohl Großserien als auch Kleinserien und Einzelfertigung. Jede dieser Fertigungsarten erfordert planerisch andere Methoden um effiziente Fertigungslinien oder -nester zu gestalten. Wir entwickeln Lösungen für Taktzeiten von unter einer Minute bis hin zu 5 Stunden, aber auch für Einzelfertigungsnester. Die breite Methodenbasis und die Erfahrungen unserer Mitarbeiter ermöglicht konzeptionelles und detailliertes Arbeiten in all diesen Fertigungsarten.