Beratung & Optimierung

Produktionssysteme mit Zukunft sind schlank und flexibel zugleich. Skalierbare Fabrikkonzepte, die Konzentration auf Kernkompetenzen sowie innovative Technologien bilden dafür die Basis. Wir beraten bei der strategischen Ausrichtung der Produktion sowie bei der Optimierung bestehender Produktions- und Logistikprozesse.  Dabei kann sich unser Kernteam auf die langjährige Erfahrung in Bereichen von Fabrikplanung, digitale Fabrik, Prozessplanung, -steuerung und Optimierung an der Wertschöpfungskette berufen.

Beratung ist Vertrauenssache - wir pflegen einen partnerschaftlichen Umgang und lassen uns am Erfolg unserer Beratungsleistungen messen. Dabei ist es unser Ansporn, die Wettbewerbsvorteile unserer Kunden langfristig zu sichern.

Wir verfolgen stets das Ziel für unsere Kunden nachhaltige und effiziente Lösungen anzubieten und unterstützen Unternehmen bei der Expansion von Fertigungsstätten sowie beim Aufbau von schlanken Produktions- und Logistikprozessen. Im Fokus stehen die Erhöhung der Wertschöpfung, die Senkung der Durchlaufzeiten sowie die Vermeidung von Streuungen. Dabei ist die Motivation der Beschäftigten ein Schlüssel für nachhaltige Veränderungsprozesse.

Produktionsberatung und -optimierung

Link

Jetzt Anfrage an uns richten

Leistungen

Mangementberatung
  • Unternehmensanalyse
  • Analyse von administrativen Geschäftsprozessen
  • Unterstützung bei der Auswahl und Einführung von Software-Technologien
  • Aufbau und Verbesserung von Managementsystemen
  • Aufbau von Kennzahlensystemen und Scorecards (Unternehmen, Produktion, Logistik, Einkauf, Vertrieb usw.)
  • Risikomanagement (Analyse, Interpretation und Handlungsempfehlungen)
Konzeption & Prozessoptimierung
  • Beratung zur Einführung neuer Technologien und Fertigungsverfahren (z.B. CFK)
  • Best Practice und Lessons Learned in Montage und Logistik
  • Analyse und Optimierung von Prozessen und Abläufen
Training & Coaching

Vermittlung von Methodenwissen

  • Lean Management
  • Kennzahlensysteme
  • Methodenwissen
  • Praktische Übungen
  • Instandhaltung (TPM)
  • Rüsten (SMED)
  • Wertstromanalyse
  • Kaizen
  • Moderationstechniken

Training-on-the-job

  • individuelle Aufgabenbearbeitung im Unternehmen, z.B. Erstellung einer Wertstromanalyse, Rüstzeitoptimierung, o.ä.
  • Mehrwert für zukünftige Unternehmensprozesse durch die Symbiose aus interner und externer Sichtweise

Beratungskompetenz für Produktionsstrategie und Prozessoptimierung

Bei der Beratung und Optimierung bestehender Produktions- und Logistikprozesse setzen wir auf Methoden wie LEAN Production, Kaizen und SixSigma.

Säulen zum Erfolg

Um Produktionssysteme schlank und flexibel zugleich zu gestalten, haben wir die drei Säulen des Erfolges entwickelt - die Analyse von Produktion und Ergonomie, das LEAN Coaching und die Entwicklung bzw. Optimierung von Fertigungsprozessen.

Link

Zum 5-Tage-Paket zur Analyse von Produktion und Ergonomie

Referenzen

AEL Apparatebau GmbH Leisnig

Benchmarking und Implementierung des ERP-Systems; Analyse Prozess Auftragsabwicklung

CAPRON GmbH

Potenzialanalyse, Fabrikerweiterung und Prozessoptimierung für die Caravan-Fertigung; Logistikprojekt Werksverkehr und Interlogistik

Lilium GmbH

Entwicklung eines Fertigungskonzeptes zur Herstellung von CFK-Bauteilen; Entwicklungsunterstützung Antriebssysteme; Montageunterstützung

richter & heß VERPACKUNGS-SERVICE GmbH

Potentialanalyse Einsatz Roboter- Automatisierungslösungen

RSP GmbH

Grob- und Feinplanung neuer Standort

Link

Weitere Referenzen

Downloads und Links zur Beratung & Optimierung

Kompetenzen & Portfolio
Technologien & Methoden

Methoden und Werkzeuge für Planung und Analyse

Egal ob Einzel-, Kleinserien- oder Großserienfertigung, unsere erfahrenen und hochqualifizierten Planungsingenieure und Produktionsberater unterstützen bei der Planung und Optimierung aller Fertigungs- und Montageprozesse und wenden dazu u.a. folgende Methoden bzw. Werkzeuge an:

 

  • DELMIA
  • MTM
  • REFA
  • FMEA
  • Six Sigma
  • SMED
  • TPM
  • Kaizen
  • LEAN Production
  • kundenspezifische Systeme (z.B. MTM-Ticon, VW-Arbeitsplan, Porsche DPS)
  • ema Software Suite

ema Software Suite

Die Lösungen für virtuelle Arbeitsplatz- bzw. Prozessgestaltung und Ergonomie sowie Produktions- und Materialflussplanung.

Link

Zur ema Software Suite